Integrale Entwicklungs-
begleitung für Mensch und Organisation
Vom Tun zum bewussten Sein
Der Umgang mit Unbestimmtheit ist etwas, was wir lernen dürfen. Linearität und reines Kontrollverhalten sind hier nicht mehr angebracht. Um sich in komplexen Zusammenhängen nicht zu verlieren, erfordert es auch im Unternehmens- und Organisationskontext Resilienz und den Mut, die notwendigen Transformationsprozesse zu begleiten.
Die Kunst liegt in der Gesamtbetrachtung der Unternehmenskultur und den geschaffenen bzw. zu verändernden Strukturen. Einer der wirksamsten Hebelkräfte in komplexen Systemen ist die Unternehmenskultur und den Mitarbeitern, die darin erfüllt arbeiten und ihr Potenzial entfalten können. Dann werden auch die Unternehmensziele erreicht.
Von isolierter Ohnmacht zu: verbundener und damit gemeinsamer Gestaltungskraft, die Kooperation fördert.
Individuelle Resilienz beeinflusst das Kollektiv und andersherum. Daher braucht es das Erkennen des eigenen Potenzials im Kontext der Führungsaufgabe.
Weg von der Haltung „Meine Welt ist DIE Welt“ hin zu:
„Wieviele Perspektiven bzw. Dimensionen sind notwendig einzunehmen, um holistische und zukunftsfähige Lösungen zu schaffen?“
Von „Es gibt eine Ursache“ hin zum: „multidimensionalen Wahrnehmen und Durchnavigieren bis zur Entstehung neuer Formen.“
Von „Die Welt und Ich“ zu: „Ich IN der Welt.„
Integrale Organisationsentwicklung…
ein ganzheitlicher Prozess, in dem ich den Raum national und international dafür öffne, Ihr Unternehmen in dessen Gesamtheit zukunftsfähig zu optimieren, indem ich strukturelle, prozessuale als auch (inter-)kulturelle Aspekte berücksichtigte. Dabei den Menschen in seinem Potenzial, und transformative Herausforderungen von Digitalisierung bis multipolaren Weltmärkten als Gestaltungschance, zu sehen, entsteht eine resistente Kultur in Ihrem Unternehmen.
Mit Mitarbeitenden in in sich fördernden Systemen, die gemeinsam und selbstverantwortlich gestalten.
Interkulturelle Beratung...
lässt Brücken entstehen zwischen Menschen aus unterschiedlichen Kulturkreisen, unterschiedlichen Generationen mit unterschiedlichen Weltvorstellungen und unterschiedlichem Problembewusstsein. Dies nicht als Trennung, sondern in der Faszination der Perspektivenerweiterung zu sehen, ist mein Ansatz. Ich begleite Sie dabei, die Feinheiten wahrzunehmen und so in echtes Leadership zu gehen, das selbst zu einer Brücke wird. Interkulturell legt den Schwerpunkt in den Chancenraum, der DAZWISCHEN entsteht, sowohl zwischen Kulturen als auch Generationen.
Integrale Entwicklungsbegleitung für Führungskräfte…
für Menschen, die in Unternehmen nicht nur eine Rolle spielen wollen, sondern als Mensch mit sich verbunden ganzheitliches Leadership in sich entwickeln wollen.
Ich begleite dies 4-quadrantisch, individuell mit Blick auf das Potenzial der Entwicklungslinien und des persönlichen Wertebewusstseins: Sich selbst führen lernen, andere dazu befähigen, selbstwirksam Verantwortung zu übernehmen und darüber die Einbettung in horizontale und vertikale Systeme im Blick zu haben.
Begleitung integraler Persönlichkeitsentwicklung…
als erfahrene Führungskraft Weichen stellen: nachhaltig und sinnstiftend für sich und andere.
Meine integrale Begleitung ist ein Angebot, sich selbst wahrhaftig näher zu kommen, um daraus verbundene Sicht- und Handlungsweisen aus sich selbst heraus zu entwickeln und diese zum Wohle aller einzusetzen. Die persönliche Entwicklung, Tatendrang und Sensibilität, verbinde ich in der Tiefe und in der Breite, mit Struktur und Intuition – abhängig von der Landkarte meines Gegenübers.
Weiterbildung IOSA
Werden Sie intergral-operationaler Strukturaufstellungsleiter
- Sie möchten sich systemisch beruflich und fachlich weiterbilden?
- Sie möchten Ihre Klienten nachhaltig in der Transformation ihrer Anliegen begleiten?
- Sie möchten als Führungskraft ein effektives Coachingwerkzeug für sich und Ihr Team etablieren?
Dann werden Sie Aufstellungsleiter für integral-operationale Strukturaufstellungen:
eine modulare, sehr praxisorientierte Weiterbildung aus dem Bereich systemischer Coaching-Methoden.
Über mich
Kulturen nicht angleichen, sondern von Vielfalt profitieren.
NAMASTÉ UND GUTEN TAG:
Das kürzeste Sinnbild dafür, dass ich selbst eine Brücke zwischen Kulturen bin: Purvi Shah-Paulini
MEINE MOTIVATION:
Verbindung schaffen – Denn Geschäfte entstehen, wenn Menschen sich verstehen!
Meine Kultur-Expertise ist durch den jahrelangen Schwerpunkt deutsch-indischer Beziehungen gewachsen. Sie erweiterte sich sowohl inhaltlich als auch weit über diese beiden Länder hinaus, so dass ich heute international und mehrfach länderübergreifend tätig bin.
Länderübergreifend zu arbeiten, schulte meinen Blick auf Entwicklung, Verständigung, Kommunikation und Commitment.
Diese Kompetenz gepaart mit meinem integralen Coachingansatz dient heute jedem Team und jeder Führungskraft unabhängig von der Verortung.
Ein Verstehen mit sich und anderen zu ermöglichen und zu sehen, was daraus entstehen kann, motiviert mich in jedem meiner Schritte.
Meine Arbeit und Leidenschaft macht mich zu einer Mittlerin zwischen Menschen in Organisationen.
Seit 2005 bin ich in diesem Bereich tätig, ausgehend von meinem BWL-Studium erweiterte ich meine Expertise für Change-Management und interkulturelle Beratung durch den integralen Ansatz. Der reine BWL-er Blick sieht u.a. Kennzahlen, Prozesse, Zielvorgaben. Mein fundierter integraler Blick sieht darin den Menschen. Welchen wesentlichen Faktor der Mensch ausmacht, wurde lange eher als Fehlerquelle oder als Kostenfaktor gesehen. Aus dieser Sackgasse sollten sich Unternehmen im Wandel befreien.
Wenn Sie erkennen, dass es bei Prozessen, Strukturen und/oder im zwischenmenschlichen Bereich in Ihrem Unternehmen mehr Brücken braucht, dann freue ich mich auf eine Zusammenarbeit.
Eine Zusammenarbeit, die Brücken des „Sich-Verstehens“ entstehen lässt und Geschäfte die gesunde Folge daraus sind.
Denn ich habe die Vision von einer Welt, in der alle Menschen, egal welcher Herkunft, Schicht, Geschlecht oder Hautfarbe würdevoll im Einklang mit der Natur leben können.
Blog & Podcast
Hören Sie, was meine Beweggründe sind, warum ich diesen Podcast ins Leben gerufen habe. In meinem Pod- und Videocast „Die Weisheitswerkstatt“ spreche ich mit ExpertenInnen aus unterschiedlichen Bereichen zu Themen, die Einblicke zum Thema Zukunftsfähigkeit beitragen. Die Verbindung von Ost und West ist hierbei meine Leidenschaft.
Podcast
Hören Sie, was meine Beweggründe sind, warum ich diesen Podcast ins Leben gerufen habe.
Blog
Mit dem meinem Blog widme ich mich den beiden Ländern und Kulturen, die mich prägen: Deutschland & Indien.
Youtube Kanal
Schauen Sie sich meine Workshops, Webinare und Interviews über interessante Themen an.
Publikation
Chefsache Integrales Business mit Indien. Den Subkontinent aus verschiedenen Perspektiven verstehen.
Für mehr Informationen klicken Sie auf das Cover.
Das Buch aus der Chefsache-Reihe zeigt, dass es sich mit langfristigen Strategien und Geduld lohnt, in Geschäftsbeziehungen zu Indien zu investieren und diese aufrecht zu erhalten. Die integrale Sichtweise zeigt dabei die äußeren Einflussfaktoren, wie z.B. Politik und Geschichte, aber auch die inneren Einflussfaktoren, die zum einen von jedem Individuum abhängig sind, aber auch dem Umfeld, in dem das Individuum aufwächst und arbeitet. Mit dem Graves-Value-Modell wird dem Leser ein Werkzeug an die Hand gegeben, das den Wertewandel und die Denkweisen der deutschen und der indischen Kultur verdeutlicht. Damit bietet das Buch interessante und fundierte Einblicke und liefert wertvolle Markteintrittsstrategien für deutschsprachige Unternehmen.
Kontakt
Integrale Entwicklungsbegleitung für Mensch und Organisation
Purvi Shah-Paulini
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
+49 251 2079773
+49 177 3363421
purvi(at)shah-paulini.com
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