Integrale & kulturelle Entwicklung von
Mensch und Organisation
Geschäfte entstehen, wenn Menschen SICH verstehen.
Sich verstehen ist die Basis für Verbindung, für Entwicklung und für die Erreichung von Zielen!
Meine Mission ist es, eine Transformation in Gesellschaft, Wirtschaft und Politik mit zu initiieren, die zukunftsfähige Lösungen hervorbringt. Das geht durch Verbindung unterschiedlicher Disziplinen, anstatt sie getrennt voneinander zu betrachten.
Über die Disziplinen hinaus, weiß ich, wie wertvoll und nachhaltig die Verbindung von westlichem Wissen und östlichen Weisheiten für integrale Prozesse sein kann.
Mein jahrelanger Erfolg darin ist der tägliche Beweis für Sie.
Mit mir werden Ihre Projekte, Ihre Organisation, Ihre Teams und damit jeder beteiligte Mensch integral, national und international wirksam begleitet und gecoacht.
Konflikte werden zur Lösung gebracht.
Weg vom Problem hin zur konstruktiven Co-Kreation, die weitsichtig intern und extern geführt, gelebt und umgesetzt werden kann.
Integrale Organisationsentwicklung
Sie sind daran interessiert, Ihre Organisation mehr als nachhaltig weiter zu entwickeln?
Integral werden dabei alle Kontexte in Betracht gezogen. Ich ziele auf den hohen Anspruch, allparteiliche Lösungen zu entwickeln.
Interkulturelle Beratung
Sie arbeiten international oder planen es? Sie planen, im Ausland tätig zu sein oder wollen Ihre Expertise vertiefen?
Interkulturelle Beratung ist die Brücke, die ich Ihnen bieten kann.
Integrale Führungskräfte Entwicklung
Sie möchten Ihre Führungskraft stärken oder die Ihrer Mitarbeiter?
Mein Coaching setzt auf eigene Führung, um andere führen zu können.
Executive Mentoring und Coaching
Sie möchten sich als erfahrene Führungskraft weiter entwickeln?
Ich begleite Sie lösungsorientiert, werteorientiert, sinnstiftend.
Über mich
Kulturen nicht angleichen, sondern von Vielfalt profitieren.
NAMASTÉ UND GUTEN TAG:
Das kürzeste Sinnbild dafür, dass ich selbst eine Brücke zwischen Kulturen bin: Purvi Shah-Paulini
MEINE MOTIVATION:
Verbindung schaffen – Denn Geschäfte entstehen, wenn Menschen sich verstehen!
Meine Kultur-Expertise ist durch den jahrelangen Schwerpunkt deutsch-indischer Beziehungen gewachsen. Sie erweiterte sich sowohl inhaltlich als auch weit über diese beiden Länder hinaus, so dass ich heute international und mehrfach länderübergreifend tätig bin.
Länderübergreifend zu arbeiten, schulte meinen Blick auf Entwicklung, Verständigung, Kommunikation und Commitment.
Diese Kompetenz gepaart mit meinem integralen Coachingansatz dient heute jedem Team und jeder Führungskraft unabhängig von der Verortung.
Ein Verstehen mit sich und anderen zu ermöglichen und zu sehen, was daraus entstehen kann, motiviert mich in jedem meiner Schritte.
Meine Arbeit und Leidenschaft macht mich zu einer Mittlerin zwischen Menschen in Organisationen.
Seit 2005 bin ich in diesem Bereich tätig, ausgehend von meinem BWL-Studium erweiterte ich meine Expertise für Change-Management und interkulturelle Beratung durch den integralen Ansatz. Der reine BWL-er Blick sieht u.a. Kennzahlen, Prozesse, Zielvorgaben. Mein fundierter integraler Blick sieht darin den Menschen. Welchen wesentlichen Faktor der Mensch ausmacht, wurde lange eher als Fehlerquelle oder als Kostenfaktor gesehen. Aus dieser Sackgasse sollten sich Unternehmen im Wandel befreien.
Wenn Sie erkennen, dass es bei Prozessen, Strukturen und/oder im zwischenmenschlichen Bereich in Ihrem Unternehmen mehr Brücken braucht, dann freue ich mich auf eine Zusammenarbeit.
Eine Zusammenarbeit, die Brücken des „Sich-Verstehens“ entstehen lässt und Geschäfte die gesunde Folge daraus sind.
Denn ich habe die Vision von einer Welt, in der alle Menschen, egal welcher Herkunft, Schicht, Geschlecht oder Hautfarbe würdevoll im Einklang mit der Natur leben können.
Blog & Podcast
Podcast
Hören Sie, was meine Beweggründe sind, warum ich diesen Podcast ins Leben gerufen habe.
Blog
Mit dem meinem Blog widme ich mich den beiden Ländern und Kulturen, die mich prägen: Deutschland & Indien.
Youtube Kanal
Schauen Sie sich meine Workshops, Webinare und Interviews über interessante Themen an.
Publikation
Chefsache Integrales Business mit Indien. Den Subkontinent aus verschiedenen Perspektiven verstehen.
Für mehr Informationen klicken Sie auf das Cover.
Das Buch aus der Chefsache-Reihe zeigt, dass es sich mit langfristigen Strategien und Geduld lohnt, in Geschäftsbeziehungen zu Indien zu investieren und diese aufrecht zu erhalten. Die integrale Sichtweise zeigt dabei die äußeren Einflussfaktoren, wie z.B. Politik und Geschichte, aber auch die inneren Einflussfaktoren, die zum einen von jedem Individuum abhängig sind, aber auch dem Umfeld, in dem das Individuum aufwächst und arbeitet. Mit dem Graves-Value-Modell wird dem Leser ein Werkzeug an die Hand gegeben, das den Wertewandel und die Denkweisen der deutschen und der indischen Kultur verdeutlicht. Damit bietet das Buch interessante und fundierte Einblicke und liefert wertvolle Markteintrittsstrategien für deutschsprachige Unternehmen.
Kontakt
Integrale & Kulturelle Entwicklung für Mensch & Organisation
Purvi Shah-Paulini
Dipl.-Betriebswirtin (FH)
+49 251 2079773
+49 177 3363421
purvi(at)shah-paulini.com
Grevener Straße 61 b
48149 Münster
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