Integrale & kulturelle Entwicklung von
Mensch und Organisation

Geschäfte entstehen, wenn Menschen SICH verstehen.

Sich verstehen ist die Basis für Verbindung, für Entwicklung und für die Erreichung von Zielen!

Meine Mission ist es, eine Transformation in Gesellschaft, Wirtschaft und Politik mit zu initiieren, die zukunftsfähige Lösungen hervorbringt. Das geht durch Verbindung unterschiedlicher Disziplinen, anstatt sie getrennt voneinander zu betrachten.

Über die Disziplinen hinaus, weiß ich, wie wertvoll und nachhaltig die Verbindung von westlichem Wissen und östlichen Weisheiten für integrale Prozesse sein kann.

Mein jahrelanger Erfolg darin ist der tägliche Beweis für Sie.

Mit mir werden Ihre Projekte, Ihre Organisation, Ihre Teams und damit jeder beteiligte Mensch integral, national und international wirksam begleitet und gecoacht.

Konflikte werden zur Lösung gebracht.

Weg vom Problem hin zur konstruktiven Co-Kreation, die weitsichtig intern und extern geführt, gelebt und umgesetzt werden kann.

Integrale Organisationsentwicklung

Sie sind daran interessiert, Ihre Organisation mehr als nachhaltig weiter zu entwickeln?

Integral werden dabei alle Kontexte in Betracht gezogen. Ich ziele auf den hohen Anspruch, allparteiliche Lösungen zu entwickeln.

Interkulturelle Beratung

Sie arbeiten international oder planen es? Sie planen, im Ausland tätig zu sein oder wollen Ihre Expertise vertiefen?

Interkulturelle Beratung ist die Brücke, die ich Ihnen bieten kann.

Integrale Führungskräfte Entwicklung

Sie möchten Ihre Führungskraft stärken oder die Ihrer Mitarbeiter?

Mein Coaching setzt auf eigene Führung, um andere führen zu können.

Executive Mentoring und Coaching

Sie möchten sich als erfahrene Führungskraft weiter entwickeln?

Ich begleite Sie lösungsorientiert, werteorientiert, sinnstiftend.

Über mich

Kulturen nicht angleichen, sondern von Vielfalt profitieren.

NAMASTÉ UND GUTEN TAG:
Das kürzeste Sinnbild dafür, dass ich selbst eine Brücke zwischen Kulturen bin: Purvi Shah-Paulini

MEINE MOTIVATION:

Verbindung schaffen – Denn Geschäfte entstehen, wenn Menschen sich verstehen!

Meine Kultur-Expertise ist durch den jahrelangen Schwerpunkt deutsch-indischer Beziehungen gewachsen. Sie erweiterte sich sowohl inhaltlich als auch weit über diese beiden Länder hinaus, so dass ich heute international und mehrfach länderübergreifend tätig bin.

Länderübergreifend zu arbeiten, schulte meinen Blick auf Entwicklung, Verständigung, Kommunikation und Commitment.
Diese Kompetenz gepaart mit meinem integralen Coachingansatz dient heute jedem Team und jeder Führungskraft unabhängig von der Verortung.

Ein Verstehen mit sich und anderen zu ermöglichen und zu sehen, was daraus entstehen kann, motiviert mich in jedem meiner Schritte.

Meine Arbeit und Leidenschaft macht mich zu einer Mittlerin zwischen Menschen in Organisationen.

Seit 2005 bin ich in diesem Bereich tätig, ausgehend von meinem BWL-Studium erweiterte ich meine Expertise für Change-Management und interkulturelle Beratung durch den integralen Ansatz. Der reine BWL-er Blick sieht u.a. Kennzahlen, Prozesse, Zielvorgaben. Mein fundierter integraler Blick sieht darin den Menschen. Welchen wesentlichen Faktor der Mensch ausmacht, wurde lange eher als Fehlerquelle oder als Kostenfaktor gesehen. Aus dieser Sackgasse sollten sich Unternehmen im Wandel befreien.

 Wenn Sie erkennen, dass es bei Prozessen, Strukturen und/oder im zwischenmenschlichen Bereich in Ihrem Unternehmen mehr Brücken braucht, dann freue ich mich auf eine Zusammenarbeit.

Eine Zusammenarbeit, die Brücken des „Sich-Verstehens“ entstehen lässt und Geschäfte die gesunde Folge daraus sind.

Denn ich habe die Vision von einer Welt, in der alle Menschen, egal welcher Herkunft, Schicht, Geschlecht oder Hautfarbe würdevoll im Einklang mit der Natur leben können.

Blog & Podcast

Podcast

Hören Sie, was meine Beweggründe sind, warum ich diesen Podcast ins Leben gerufen habe.

Blog

Mit dem meinem Blog widme ich mich den beiden Ländern und Kulturen, die mich prägen: Deutschland & Indien.

Youtube Kanal

Schauen Sie sich meine Workshops, Webinare und Interviews über interessante Themen an.

Publikation

Chefsache Integrales Business mit Indien. Den Subkontinent aus verschiedenen Perspektiven verstehen.

Für mehr Informationen klicken Sie auf das Cover.

Das Buch aus der Chefsache-Reihe zeigt, dass es sich mit langfristigen Strategien und Geduld lohnt, in Geschäftsbeziehungen zu Indien zu investieren und diese aufrecht zu erhalten. Die integrale Sichtweise zeigt dabei die äußeren Einflussfaktoren, wie z.B. Politik und Geschichte, aber auch die inneren Einflussfaktoren, die zum einen von jedem Individuum abhängig sind, aber auch dem Umfeld, in dem das Individuum aufwächst und arbeitet. Mit dem Graves-Value-Modell wird dem Leser ein Werkzeug an die Hand gegeben, das den Wertewandel und die Denkweisen der deutschen und der indischen Kultur verdeutlicht. Damit bietet das Buch interessante und fundierte Einblicke und liefert wertvolle Markteintrittsstrategien für deutschsprachige Unternehmen.

Kundenstimmen

„Bei der Vorbereitung und auch bei der Durchführung des Intensiv-1-Tages-Trainings als Vorbereitung für meine Dienstreise nach Indien, war es Frau Purvi Shah-Paulini zu jeder Zeit möglich, meinen Wissensdurst zu stillen. Aufgrund ihrer Geschichte und Herkunft konnte sie zu allen Fragen aus dem alltäglichen Leben bis hin zu sensiblen Geschäftsgepflogenheiten immer eine konkrete Antworten geben. Es war vielmehr immer spannend und die Seminarzeit empfand ich als sehr kurzweilig, u.a. auch wegen ihrer angenehmen und freundlichen Art und das Vermögen sich auf ihr Gegenüber einzustellen. Ich würde mich unbedingt wieder bei weiterem Bedarf von ihr schulen lassen und kann dies anderen Interessenten sehr empfehlen.“

 

Martin Eilting | Marketing Manager bei der Hydac International GmbH, Sulzbach/Saar

Kundenstimmen

„Frau Purvi Shah-Paulini ist es sehr erfolgreich gelungen, in eintägigen Workshops mehrere Mitarbeitergruppen auf die Zusammenarbeit mit indischen Geschäftseinheiten unseres Konzerns vorzubereiten. Dies gelang abwechslungsreich durch interessante Vorträge, einprägsame Rollenspiele und umfangreiche Informationsmaterialien. Die Rückmeldungen der Teilnehmer waren einheitlich positiv. Wir können Frau Shah-Paulini als kompetente Trainerin sehr empfehlen.“

 

Udo Sturm | Leiter Bereich Personal bei der ABB AG Division Power Systems, Mannheim

Kundenstimmen

„In einem ausführlichen, interaktiven Seminar erfuhr ich alles Wichtige über Kultur, Mentalität und Arbeitseinstellung in Indien. Frau Purvi Shah-Paulini vermittelte durch Gruppenarbeiten, Fallbeispiele und Filmausschnitte die kritischen Erfolgsfaktoren für eine Zusammenarbeit mit indischen Partnern. Dies geschah in einer spannenden als auch praxisorientierten Weise.“

 

Reinhard Denk | Senior Manager, Gobal IT, adidas Group, Teilnehmer eines offenen Seminars in Frankfurt

Kundenstimmen

Andere über Living India – das Feedback meiner Kunden

 

„Das Thema “Business with India” wurde von Frau Purvi Shah-Paulini in professioneller Art und Weise verpackt und mit Spannung übermittelt. Uneingeschränktes Interesse bis zur letzten Minute. Keine Frage blieb unbeantwortet. Sehr kurzweilig, sehr lohnend.“

 

Klaus Jäger | Managing Director bei der Atlanta Antriebssysteme E. Seidenspinner GmbH

Referenzen (ein Auszug)

Seit 2010 Gastdozentin an der Dualen Hochschule Baden Württemberg in Stuttgart

ABB AG ~ adidas AG ~  Atlanta Antriebssysteme E. Seidenspinnerei GmbH & Co. KG

Ball Packaging Europe Holding GmbH & Co. KG ~  Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf & Logistik e.V. ~  Bundesverband Materialwirtschaft, Einkauf und Logistik in Österreich

Global Procurement Services ~  Hydac International GmbH ~  K.A. Schmersal GmbH ~  Marcus Evans (Germany) Ltd.

Kontakt

Purvi Shah-Paulini
Integrale & Kulturelle Entwicklung für Mensch & Organisation
Purvi Shah-Paulini
Dipl.-Betriebswirtin (FH)

+49 251 2079773

+49 177 3363421

purvi@shah-paulini.com

Grevener Straße 61 b
48149 Münster

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